航空太空與國防

1. Project Awarded

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  • Reuse past project records to answer RFPs
    Take accurate business decisions
    Reused proven solutions
    Quickly identify new challenges
  • Get value from your digital assets
    Interactive RFP answer review
    Live « What If » evaluation
  • Efficiently evaluate impacts of contractual changes
    Identify requirement changes
    Evaluate planning and costs impacts
    Take accurate business decision
  • Efficiently exchange IP with your customer
    Keep aligned with market technology trends

2.Execute on Target

P2-1
P2-2
  • Program Cockpit
    Reduce project review meetings
    Keep project deliverable centralized
  • Configuration and Change Management
    Keep your IP controlled
    Be compliant with certification authorities
  • Leverage Value Network Collaboration
    Take accurate decision (make or buy)
    Partner with best in class makers
  • Validation/Verification integration
    Validation plan (Make the right things)
    Verification plan (Make the things right)

3.Machined Components

P3-1
P3-2
  • Machined Components
    Geometry preparation
    Manufacturing Strategy
    NC Programming
  • Generative Design
    Compute geometry to support functional needs

4.Composites Components

P4-1
P4-2
  • Composites Components
    Automated Ply design
    Design/Simulation loop
    Manufacturing preparation

5.Sheet metal components

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  • Sheet metal components
    Folded part design
    Design/Simulation loop
    Manufacturing preparation

6.Tooling Engineering

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  • Tooling Engineering
    Analyze and rework Quality Issues
    Standardize, reuse Know-how

7.System & Equipment Design and build

P7-1
  • System Architecture
    RFLP
  • System definition
    Mechanical systems design
  • System Integration
    Mechanical engineering
    Electrical Harness
  • Mechanical Systems Simulation
  • Complex assembly manufacturing

針對供應商的敏捷研發交付平台

透過增強生產力帶來競爭優勢

航空太空供應商如何提升從招標到交付的效率?

 

現今的航空太空與國防供應鏈需要更大的靈活性及更高的效能,需要透過創新的力量才能實現持續成長以滿足高生產率。中小型企業必須想方設法以高效的方式來提高數據、資訊與行業知識,從而實現營利增長。

透過驅動與可控制的執行、營運效率、及專業間的數位化協同,以精益、高效率的作法來達成目標。達梭系統針對供應商的敏捷研發交付平台(Engineered to Fly)行業解決方案體驗幫助企業自提案階段開始,向下游從工程、製造及所有交付方式進行流程整合。

贏得更多商機

使用統一平台提升作業效率及提案開發,有助於增進團隊間的協同合作,並且積極主動地管理時間緊迫的投標過程。針對供應商的敏捷研發交付平台(Engineered to Fly)行業解決方案體驗能夠在整個提案過程中進行端對端的知識擷取,有助於確保重現性及再用性。

準確、即時的成本估算資料可供所有團隊成員用於支持新業務開發。提案團隊成員可再利用現有專案的範本與企業智慧財產。模擬可幫助改善設計的效能與可製造性。開發能與下游功能搭配的設訪有助於企業更加符合客戶要求。而且,由於針對供應商的敏捷研發交付平台(Engineered to Fly)維持完整的客戶需求與決策可追溯性,過去耗費在提案活動所需的時間現在可以用於產品創新。企業使用針對供應商的敏捷研發交付平台 (Engineered to Fly)幫助降低風險,因為提案精實度愈高,愈能夠符合規範要求,而且這些企業有信心可以如期成功完成計畫。

提升效能

透過減少團隊間的轉換、重複再利用標準規則和範本、以及改善變更管理等精益的做法有助於提高作業效率。從概念階段到製造的數位整合移除資料孤立的障礙,使得工程團隊有共同的參考基準。企業有能力使用此統一來源定義來達到早期設計優化,並且提升不同專業問的協同合作,不僅改善品質,還縮短上市時間。

設計或製造航太零部件諸如機製件、複合材料、鈑金、模具與工具、電氣與液壓系統等等的數位整合可幫助企業改變遊戲規則。關連性的數位流程,可使供應商準時、在預算內、符合目標地進行交付。

改善計畫交付

如果要根據承諾進行交付,便需要集中管理所有計畫資料、關鍵流程及相關技術。所有專案交互相關功能都必須當作一個連貫體來進行管理,如此才能按照合約及利潤要求完成任務。

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組件及小型設備的供應商透過可驅動和可控制的方法來提升專案執行力,包括提案與專案的即時狀態;充分安全的資料與其他智慧資產;以及提供認證機構與原廠(OEM)客戶的完全可追溯性。

藉由 3DEXPERIENCE 平台提供支援,針對供應商的敏捷研發交付平台 (Engineered to Fly) 幫助移除孤立的資料,並且使即時協同合作成為可能。憑藉即時檢視關鍵績效指標(KPI)及交付物的完全可追溯性,供應商能夠操控專案,以滿足客戶的規範要求,同時對不斷變更進行管理。透過自動追蹤零件修改的完整文檔和歷史記錄,完整的可追溯性有助於簡化變更管理。透過可驅動和可控制的執行,企業有能力藉由安全地管理寶貴的企業資料來達成目標,並且與多方客戶協同合作進行多項專案。

改善整體效率

數位整合能有效優化

錯誤減少30%

生產效率提升40%

改善流程變更申請達40%

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