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全球3D與產品生命週期管理(PLM)解決方案領導廠商達梭系統(Dassault Systemes) 宣佈以旗下ENOVIA PLM平台，協助台灣連接器廠商FCN全康精密工業，建立跨部門的整合平台，強化專案資料搜尋能力及智慧型的關聯性分類，讓FCN全康精密工業即使將生產據點轉移至大陸，各地工作人員彼此仍能緊密合作，並確保知識經驗累積、資訊安全保密、溝通管理透明，杜絕人為誤差與誤會以全力為企業成長衝刺。
根據工研院的資料顯示，2008年全球連接器產值達488億美元，台灣廠商即佔全球產值的一半以上，且2008 年台灣產值仍能維持約10%的成長，產值約為1,445億新台幣，高於全球。雖然台灣連接器廠商已逐漸擺脫微利低價的電腦應用，提升筆記型電腦與高階手機的市場比重，然而受到市場導向、降低成本、廠商要求等壓力，許多台灣連接器廠商已將生產據點移轉至大陸。全康精密工業也順應此產業鏈發展，採由台灣主導研發與行銷，中國大陸負責生產與製造的營運模式，因此建立單一管理平台以有效控管兩岸所有的研發與生產流程就更形急切，此關乎市場應變與客戶需求，確保資訊的即時性與正確性，實為搶佔先機之關鍵。
FCN全康精密工業董事長劉嘉仁指出，經審慎評估後，FCN全康精密工業在2007年初導入達梭系統ENOVIA PLM系統，利用其強大的整合能力、穩固的基礎，以及高度的彈性，佐以達梭系統豐富的專業顧問服務經驗，建立跨部門的整合平台、強化專案資料搜尋能力、智慧型的關聯性分類，促進各流程工作人員間的緊密合作，縮小企業對外與客戶、對內部門間的溝通間隙，大幅減少資訊蒐集的時間。此外，在綠色製造的趨勢與法規規範下，FCN全康精密工業預計也經ENOVIA系統的協助，已在今年取得相關的環保製造QC080000認證。劉嘉仁董事長強調，ENOVIA PLM系統保留每個專案的寶貴經驗，也能將零件端技術與產品設計能力一一保留與再利用，讓研發成果帶來更大獲利，才能持續取得與競爭者間的研發時間落差。
達梭系統台灣分公司總經理白博耐Bernard PARRENIN指出，在景氣趨緩之際，正是考驗企業彈性、能否快速因應環境變化的能力。達梭系統PLM解決方案有效簡化、加快產品上市時程，充分展現企業所需價值；此外，過去一般企業以短期營利為先，如今永續發展則更被看重，格外重視知識管理與法規遵守。達梭系統ENOVIA 提供最佳實務(Best Practice)，成功協助全康精密工業完成專案管理中所有的繁瑣資訊，與複雜交錯的作業流程，自動化溝通平台能對所需資訊，加以搜尋、保存、保護、再利用，不管組織如何調整變動，都能將所有專案經驗累積成為企業最重要的知識核心，甚至能將此工程平台與企業的ERP無縫整合，均在在證明達梭系統所提供之產品與服務，已深受台灣中小企業界的肯定。
達梭系統簡介
達梭系統集團是全球3D PLM (3D產品生命週期管理)系統的翹楚，在80個國家為100,000多家客戶增添價值，自1981年起即為3D軟體市場的先驅。達梭系統從事3D PLM運用軟體及服務的開發和行銷，支援各種產業製程，從產品開發概念、維護階段到資源重複利用，為整個生命週期提供3D畫面。詳情請參觀http://www.3ds.com。

DS ENOVIA PLM assists FCN in establishing a cross-department integration platform for employees to collaborate closely, enhancing the search capability of project data and intelligent categorization, for instance. Tom Liu, FCN president, indicated that the application of software management and company culture is the major factor to deliver good products than the Chinese do even though the local vendors don’t use high-end equipments as their competitors do.

Driven by market competition, it is critical for FCN to manage the cross-strait collaboration in R&D and production, ensuring the validity of data resource in real time. FCN’s ENOVIA experience started with document/project management to eliminate miscommunication and human negligence. Tom Liu, FCN president regards PLM as a good tool, suggesting vendors to know its features first, and then explore possibility to meet the needs. He also emphasized the implementation also can change employees’ working behavior; furthermore, the core competitiveness, company culture. FCN adopted ENOVIA 10.8 in 2007, including program management、IP work-in-progress、business process management & execution, and now is testing V6, expecting to achieve the latest environment next year.